作者：点藏堂品牌视觉设计 设计总监—许可

我们是一家不大的设计公司，所有的工作人员都是由设计师组成， 我们现阶段也没有聘请业务人员的计划。不是我们的业务做不过来，一个公司业务多总不是件坏事。而是我们有意要弱化业务的业务一面。

一家好的设计公司我们认为不一定要有很多人，那样势必公司的领导会将精力放到公司的经营和管理上，这对于一家设计公司和客户都不一定是件好事。设计这个行业不仅只是接受客户委托的业务，做一个个的单子，赚到钱了事，把设计工作完全变成一种谋生和赚钱的工具，那样我们认为设计会变得很无趣。设计需要一种氛围，可以让设计师去不断探索未知的领域，尝试不同的可能，去深入的思考。如果只是为了赚钱，是做不到这些的，设计水平就会停滞不前，没有突破，从长远看对公司的发展是没有好处的。如果设计界的大部分公司都只是为了赚钱而设计，对整个设计行业的发展也没有好处。这是我们为什么要弱化业务的业务一面。

对客户来说，激烈的市场竞争需要设计公司提供更具差异化的设计，可能是颠覆性的。这在一家以业务员为主要业务来源的设计公司是很难做到的，设计师和客户之间缺乏真正有益的沟通，很难就一些尝试和探索性的提案进行足够深入的沟通和信任。如此，最终客户拿到的往往是一些平庸的设计，虽然客户还比较满意，但其实可能有更好的、颠覆性的设计出现，那将对客户公司的竞争力才会有强劲的支撑。

我们更加看重设计的质量，更加希望设计师能也客户进行更加深入的沟通，而不仅仅是停留在业务层面。

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